Método
La unidad de trabajo no es la herramienta, sino el rol: el artículo 4 exige formación adaptada al puesto y al riesgo, y eso es exactamente lo que se diseña, se imparte y se documenta. Cinco pasos, del diagnóstico al expediente.
El proceso
Mapa del uso real de IA en su organización: quién usa qué herramienta, en qué tarea, con qué nivel de riesgo y con qué formación previa. Sin este mapa, cualquier formación es una apuesta.
Con el mapa delante, se definen los itinerarios: qué necesita saber cada perfil —procesal, fiscal, laboral, administración, dirección— y con qué profundidad, según el riesgo de sus tareas.
Los materiales se construyen sobre los documentos, las herramientas y las políticas de su despacho, no sobre ejemplos de manual. Todo material pasa revisión humana antes de llegar a un alumno.
Sesiones por itinerario, con evaluación proporcional al riesgo de cada puesto. La evaluación no es un trámite: es la evidencia que la norma pide, y se diseña con ese criterio.
Al cierre, recibe el expediente completo: temario, registro de asistencia, resultados de evaluación y versión de cada contenido. Quién se formó, en qué, cuándo y con qué resultado.
Los programas
Precios
Un programa de equipo completo —diagnóstico, base general, itinerarios de rol, gobernanza y expediente— se sitúa entre 4.000 y 8.000 €. Dentro de esa horquilla, el precio lo mueven tres cosas:
El diagnóstico se presupuesta aparte y con precio cerrado antes de empezar. Publicamos la horquilla porque pedir un presupuesto no debería ser un acto de fe; la cifra exacta sale del diagnóstico, no de una llamada comercial.
Los límites
Decir qué no hacemos es parte del método: